Jak zostać founderem? Tego dowiedzieli się uczestnicy II warsztatu z cyklu Centroom Przedsiębiorczości.28 marca o 16.30, tuż po tym, gdy nasz cowork opuszczali ostatni pracujący tego dnia coworkerzy, w drzwiach mijali ich uczestnicy spotkania „12 cech foundera”.
Kto to jest w ogóle Founder? – mogli się zastawiać ci, których skusił tytuł warsztatu. Jeżeli była w nich jakakolwiek wątpliwość przed, to zajęcia miały na celu ją rozwiać.
Founder to nikt inny jak kreator. Cechuje go kreatywne podejście do spraw, determinacja, wrodzona inteligencja i umiejętność działania bez strachu. Są to cechy szczególnie przydatne przy prowadzeniu biznesu. Krótko mówiąc, Founder to osoba, która nie boi się stworzyć czegoś z niczego.
Uczestnicy, którzy przyszli tego dnia do Centroom, okazali się śmiałkami, gotowymi zmierzyć się z prawdą o sobie. Zdecydowani by odkryć, co w nich drzemie, poznać swoje mocne, jak też te słabe strony. Było to im potrzebne do podjęcia konkretnych postanowień – jak wykorzystać wiedzę o sobie, by ją przekuć w działania.
Jak to wszystko wyglądało?
Na początku warsztatów uczestnicy otrzymali zagadkę lateralną (sprawdzającą myślenie kreatywne), która miała pomóc im się rozruszać i otworzyć. Prowadzący podał opis konkretnej sytuacji, a grupa miała zgadnąć co się wydarzyło, zadając pytania zamknięte.
Następnie przyszedł czas do rozpracowania tytułowego Foundera. Uczestnicy zgodnie przyznali, że jest to pomysłodawca, osoba która szuka pomysłu biznesowego, chce pomysł wcielić w życie i to w końcu robi.
Grupa otrzymała wskazówki związane z realizowaniem planu na wdrożenie projektu biznesowego – czego unikać oraz jak postępować, by pomysł zaskoczył. Nieubłagalne statystyki mówią, że 90% firm zamyka się w ciągu pierwszych 2 lat swojej działalności. Często powodem jest wypalenie się i brak wiary we własne siły przedsiębiorcy.
Podczas warsztatów podkreślona została rola ludzi-praktyków, z których życiowej i biznesowej ścieżki można czerpać inspirację. Następnie grupa przeszła do omawiania 12 atrybutów Foundera. Nazwa atrybut nie pojawiła się bez przyczyny, gdyż obejmuje ona nie jedną, a cały zespół cech przypisany danej kategorii, które idealny przedsiębiorca powinien posiadać. Wśród omawianych atrybutów znalazły się m.in: wykorzystywanie unikatowych talentów i kompetencji; pasja w tym, co robimy; umiejętność permanentnego uczenia się; innowacyjny styl życia; know how jak rozwijać swoje pomysły, kompetencje, czy wspomagać produktywność; świadome kształtowanie swojego wizerunku.
Uczestnicy mieli za zadanie zdefiniować, na jakim poziomie mają rozwinięte konkretne kompetencje, po czym weryfikowali kto i w jaki sposób powinien skupić się na podniesieniu najsłabiej rozwiniętych atrybutów.
Całe szkolenie wspomagane było wywiadami z praktykami biznesu m.in ze Stevem Jobsem, Pawłem Tkaczykiem, Piotrem Wilamem, czy Bobem Dorfem.
Kolejne spotkanie w ramach projektu „Centroom Przedsiębiorczości” już w kwietniu.
Portal Białystok Online jest patronem medialnym Centroom Przedsiębiorczości.
